Stratégie et exécution, c'est le même métier.
Dirigeant marketing, je construis les systèmes sur lesquels mon équipe s'appuie. Vingt ans de résultats de croissance en agence, en multinationale et en SaaS B2B. Aucune formation d'ingénieur, et une plateforme marketing IA en production pour le prouver.
Les dix-huit derniers mois, en bref
La version courte de comment un marketeur sans formation d'ingénieur s'est retrouvé à opérer une plateforme IA en production.
Harvard Business School, AI Essentials for Business. Certification SAFe 6 PO/PM.
Première API connectée à Claude Desktop. Puis une dixième. Puis j'ai planté ma machine.
Reconstruit depuis une page blanche, architecture d'abord : serveur MCP, OAuth 2.1, 30+ API, tableaux de bord temps réel.
CMO chez Witivio. Le CMO Cockpit passe en production : 160+ outils, workflows IA, productivité de l'équipe doublée.
Publication de Pourquoi un CMO doit devenir un CMO augmenté.
Fin de mission chez Witivio : +40 % de contribution aux ventes, réputation de marque +79 %, visibilité doublée sur les requêtes stratégiques non brandées.
- Depuis
Permis de travail canadien en cours. J'ai mis l'attente à profit pour affûter le versant bâtisseur du métier : parcours de conversion de bout en bout avec paiement et signature électronique, vérification documentaire par IA, durcissement de la sécurité, frugalité des coûts IA.
Ce que fait un CMO augmenté
Ce n'est ni un titre ni une certification. C'est une façon d'opérer que j'ai pratiquée au quotidien, puis mise par écrit. Cinq réflexes.
-
Apprendre en faisant
Choisir un vrai flux de travail qui coûte de vraies heures chaque semaine. Construire. Ce qu'on apprend façonne la feuille de route, pas l'inverse. La clarté vient de la pratique, pas avant.
-
Suivre les vagues dans l'ordre
L'IA a d'abord aidé sur les tâches, puis transformé les processus, maintenant elle réorganise le travail des équipes. Adapter l'organisation à chaque étape plutôt que parier sur une seule.
-
Penser plateforme, pas outils
Données, agents et décisions au même endroit. Un tableau de bord est un outil. Une plateforme d'intelligence marketing est un avantage. La mienne relie 30+ sources de données dans un seul cockpit pour dimensionner les opportunités, faire tourner des workflows IA et décider plus vite.
-
Être son propre architecte
Spécifier ce dont l'entreprise a besoin : ce que font les agents, comment circulent les données, ce qui s'automatise et ce qui reste humain. Pas besoin de le coder. Il faut le penser assez clairement pour le faire construire.
-
Diriger par la pratique
Construire quelque chose de réel et laisser l'équipe voir le résultat. La conversation passe de « l'IA va nous remplacer » à « je pourrais construire ça pour mon problème ».
Des résultats chiffrés
Chaque ligne est un résultat mesuré, avec le contexte où il a été obtenu.
| +40 % | Contribution aux ventes grâce à un go-to-market repositionné, une architecture dual-CRM et des opérations marketing pilotées par l'IA | Witivio, 2025–2026 |
| 2× | Productivité quotidienne d'une équipe marketing de trois personnes opérant sur le CMO Cockpit | Witivio |
| 2× | Visibilité sur les requêtes stratégiques non brandées, réputation de marque +79 %, portée LinkedIn doublée | Witivio |
| +20 % | Conversion en ligne sur 33 marchés grâce à la data, aux tests A/B et à la personnalisation IA, plusieurs millions d'euros de revenus additionnels | PMI Europe |
| +55 % | Acquisition clients sur un marché sous-performant, par un plan promotionnel ciblé et un travail UX/CRO | PMI, Espagne |
| 0,5 M$ | Économies annuelles du programme « Digital First DNA » sur un marché clé, satisfaction client maintenue | PMI |
| +45 % | Trafic organique en corrigeant les problèmes techniques, les trous de contenu et le netlinking sur 200+ requêtes cibles | PMI |
Parcours
Dirigeant d'agence, consultant, cadre en multinationale, membre de conseil, CMO en SaaS. Le fil conducteur ne change pas : transformer un besoin d'affaires en système qui performe.
Oct. 2025 – mai 2026
Directeur marketing (CMO)
Witivio, solutions IA pour Microsoft 365
Stratégie marketing globale et contribution au revenu pour une plateforme d'expérience employé propulsée par l'IA, à travers trois lignes de produits (Teams Pro, AI Desk Pro, Copilot Factory), du freemium à grande échelle (500K+ utilisateurs actifs, 10K+ organisations) à la vente entreprise.
- Restructuré le go-to-market pour relier croissance produit et vente entreprise via un modèle dual-CRM (Brevo/Chargebee et HubSpot), redéfini les ICP et déployé un moteur d'acquisition omnicanal : +40 % de ventes, +14 % d'ARR projeté, +10 % d'ARPA.
- Unifié la marque et l'écosystème numérique en consolidant quatre propriétés web pour générer confiance et leads qualifiés via SEO/GEO, CRO et accessibilité : visibilité doublée sur les requêtes stratégiques non brandées.
- Refondu la plateforme de marque : positionnement, brand center, design system et conformité RGPD. Réputation de marque +79 %.
- Lancé un programme de leadership d'opinion activant les ambassadeurs de l'entreprise sur LinkedIn : impressions et portée doublées, commentaires ×4. Constitué une base de journalistes et mené les premières campagnes de relations de presse.
- Conçu le CMO Cockpit, plateforme d'intelligence marketing sur mesure intégrant 30+ API avec un tableau de bord de performance unifié, et déployé des workflows IA dans l'équipe : productivité quotidienne doublée.
Avr. 2025 – sept. 2025
CMO Cockpit propulsé par l'IA
Projet appliqué, Harvard Business School
Combiné une formation avancée en leadership IA (Harvard Business School, SAFe 6 PO/PM) avec la construction concrète d'une plateforme CMO propulsée par l'IA. Le projet est devenu la fondation du Cockpit ensuite opéré en production.
- Conçu et construit une plateforme d'intelligence marketing reliant CRM, plateformes publicitaires, analytics, SEO, feedback client et veille marché via 30+ API.
- Implémenté une architecture MCP (Model Context Protocol), une sécurité OAuth 2.1 et des tableaux de bord temps réel pour CAC, LTV, ROAS et churn.
Juin 2021 – mars 2025
Head of Web & eCommerce Europe
Philip Morris International
Piloté la transformation marketing sur 33 marchés, en traduisant les besoins d'affaires en solutions performantes et évolutives. Conseillé la direction sur la stratégie, la performance et la technologie avec l'IA, l'analytique et l'automatisation.
- Direction d'une équipe internationale de 10 experts au service de 33 marchés (IQOS, VEEV, Zyn).
- Optimisé la performance numérique avec la data, les tests A/B et la personnalisation IA : +20 % de conversion en ligne et NPS en hausse sur 55 % des marchés, soit plusieurs millions d'euros de revenus additionnels.
- Relancé un marché sous-performant doté d'un budget numérique annuel de 1,8 M€ par un plan promotionnel ciblé et un travail UX/UI/CRO : +55 % d'acquisition clients, 80 % de conversion utilisateur.
- Mené 150+ lancements de produits et 100 campagnes marketing en structurant la collaboration des parties prenantes et des procédures standard.
- Déployé l'initiative « Digital First DNA » (clavardage IA, refonte FAQ/UX, ressources YouTube) : 0,5 M$ d'économies annuelles sur un marché clé, satisfaction client maintenue.
- Fait croître le trafic organique de 45 % par des audits SEO, des correctifs techniques, du contenu pour le parcours client, du netlinking et de la prospection : gains de positionnement sur 200+ requêtes cibles.
- Créé une communauté Web & SEO reliant marchés et experts, avec 98 % de retours positifs. Reconnu par un prix interne pour le soutien à des initiatives transversales critiques.
Janv. 2020 – mai 2021
Consultant Digital Lead
Merkle (anciennement Isobar, Dentsu), en mission chez Philip Morris International
Conseiller intégré pilotant les initiatives de performance numérique : SEO, contenu et parcours omnicanaux.
- Dirigé une équipe à distance de 3 experts livrant des programmes sur les marchés globaux et locaux.
- Généré +39 % de trafic organique et +107 % de revenus par la stratégie SEO : technique, contenu, backlinks, réputation.
- Optimisé les parcours en ligne vers hors ligne et comblé les trous de contenu aux points de contact clés.
- Contribué à une hausse de 61 points de NPS en alignant l'expérience numérique sur les attentes de la marque.
Août 2017 – déc. 2019
Responsable des programmes Master Digital et enseignant
INSEEC Chambéry, école de commerce
Créé et piloté les programmes master en numérique de l'école, en parallèle des mandats en agence et au conseil.
- Recruté 40 enseignants experts et lancé 5 nouveaux programmes ; effectifs étudiants multipliés par dix.
- Enseigné la stratégie numérique, le SEO/SEM, l'automatisation marketing et la blockchain.
Nov. 2015 – août 2020
Business angel et membre du conseil
Webmecanik, SaaS CRM et automatisation marketing
Conseillé la direction d'une scale-up bâtie sur Mautic open source, avec un accent sur la stratégie produit, la croissance et la préparation aux investisseurs.
- Soutenu les décisions de go-to-market et de feuille de route produit, dont les fonctions CRM et automatisation.
- Contribué à améliorer MRR, churn, CAC payback et conversion MQL vers SQL : seuil de rentabilité atteint en 3 ans.
- Facilité le deuxième tour de financement en mobilisant les investisseurs historiques et en conseillant sur le positionnement.
Déc. 2007 – juil. 2017
Directeur associé
Paprika, agence créative et numérique
Fait grandir une agence de 16 personnes livrant des stratégies omnicanales et des transformations numériques pour des clients B2B et B2C.
- Défini la feuille de route stratégique et piloté le P&L : +100 % de chiffre d'affaires, +160 % de marge.
- Développé le portefeuille de comptes clés de 200 % par la fidélisation et la vente-conseil.
- Livré des campagnes numériques avec optimisation ROAS/CPA, SEO, contenu, tests A/B et automatisation CRM.
- Mené la transformation de l'agence elle-même (ERP, TI, formation des équipes) : +200 % de productivité.
Ce que j'apporte
Une stratégie sur laquelle on peut me tenir responsable, et les mains pour construire ce qu'elle exige.
Compétences
- Stratégie marketing et go-to-market SaaS B2B ICP, tarification, croissance produit vers vente entreprise, opérations dual-CRM
- Stratégie IA et plateformes d'intelligence marketing Architecture MCP, agents et workflows, tableaux de bord temps réel, gouvernance des données
- Construire avec l'IA Spécifier et livrer des systèmes en production : parcours de conversion avec paiement et signature électronique, vérification documentaire par IA, durcissement de la sécurité, frugalité des coûts IA
- SEO, GEO et optimisation de la conversion SEO technique, contenu pour le parcours client, visibilité dans les moteurs génératifs, tests A/B, CRO
- CRM, automatisation marketing et analyse de données HubSpot, Brevo, Chargebee, GA4, attribution et reporting de revenus
- Leadership d'équipe Équipes internationales de 3 à 16 personnes, orchestration transversale, communautés de pratique
- Écosystème Microsoft 365 Teams, Copilot, déploiement de l'IA en entreprise avec les bons garde-fous
Formation et certifications
- Harvard Business School AI Essentials for Business : construire, diriger et opérer des organisations augmentées par l'IA
- INSEAD Programme exécutif, stratégie d'entreprise et performance financière
- INSEEC Chambéry Maîtrise en commerce international
- Certifications SAFe 6 PO/PM, Google Analytics, HubSpot, LinkedIn Ads, Microsoft 365 Certified : Fundamentals
Ce qu'en disent ceux qui ont travaillé avec moi
Extraits de mes recommandations LinkedIn, en anglais.
"Fred is a senior professional with a combination of deep expertise, strategic vision, and a truly collaborative spirit. During 2024, he played a key role in driving exceptional results in Spain. Under his leadership, we saw double-digit growth."
"Fred is a strategist as well as a doer with great management skills and values. Which is rare and precious!"
"Working with Fred was truly inspiring. He brings a rare combination of strategic vision and hands-on execution that makes things happen."
"Working with Fred was not only a learning opportunity but also truly inspiring. A true leader in every sense: thoughtful, knowledgeable, and empowering."
"I had the pleasure of working under Frederic Bescond when I joined PMI. His leadership and guidance were instrumental in my transition into the company."
Parlons-en
Deux façons de travailler ensemble : comme votre CMO ou VP Marketing, ou comme CMO fractionné qui construit aux côtés de votre équipe.
Basé à Lévis, Québec. Permis de travail canadien en cours. Ouvert aux postes de direction marketing au Québec et aux mandats fractionnés avec des fondateurs qui veulent un marketing qui livre.
- frederic.bescond@gmail.com
- +1 581 748 9564
- linkedin.com/in/frederic-bescond
- Lévis, QC, Canada